这种居高临下的指导会让沟通变成命令,引发抵触心理。随意指手画脚往往会打乱别人办事的节奏,让人反感。
质问型:“为什么不”
有时我们想提建议,却让人感受到质问和指责。不妨换成“如果那样做,你觉得如何?”这种征询口吻更易让人接受。
贴标签:“你怎么老这样”
人都有一时之过,不要把对方一棒子打死,否则他会委屈甚至恼怒。
不耐烦型:“别跟我说”
我们自以为无所不知,因而拒绝倾听别人的“借口”。这种轻视的态度会让对方感觉无处诉说,心生委屈。
威胁型:“如果……我就……”
威胁往往会引起逆反心理,不如以奖励的方式。承诺如果对方做到了什么,就给予怎样的奖励,往往更容易让人接受。
先扬后抑型:“还行,不过……”
这种肯定只是表象,“不过”之后才是重点。这种句式让人感觉我们不真诚,甚至有点轻视。可以改为“已经很好了,如果再怎样改进一点就更完美了”。
打哈哈型:“谁知道呢”
这种模棱两可的话意味着敷衍,而每个人都希望自己的声音被认真对待。可换为“我和你的意见不太一样,你再问问别人的意见”。
比较型:“你看人家”
我们总认为比较能让人“知耻而后勇”,殊不知这种句式用多了会适得其反,容易让人自暴自弃,还显得我们过于挑剔,从而影响关系。
针对上述问题,可以注意这样几个沟通技巧:
● 指出别人的行为对我们的影响,但不加评判和指责。
● 表达自己的感觉和情感,不推断别人的意图。
● 表达自己需要的同时,保证对方感受到尊重、信任、理解。
● 提出具体、明确的请求(要什么,而不是不要什么),而且确实是请求而非命令。
扫一扫在手机打开当前页
让人反感的八句话,你说过吗?
来源: 时间:2018-06-25
这种居高临下的指导会让沟通变成命令,引发抵触心理。随意指手画脚往往会打乱别人办事的节奏,让人反感。
质问型:“为什么不”
有时我们想提建议,却让人感受到质问和指责。不妨换成“如果那样做,你觉得如何?”这种征询口吻更易让人接受。
贴标签:“你怎么老这样”
人都有一时之过,不要把对方一棒子打死,否则他会委屈甚至恼怒。
不耐烦型:“别跟我说”
我们自以为无所不知,因而拒绝倾听别人的“借口”。这种轻视的态度会让对方感觉无处诉说,心生委屈。
威胁型:“如果……我就……”
威胁往往会引起逆反心理,不如以奖励的方式。承诺如果对方做到了什么,就给予怎样的奖励,往往更容易让人接受。
先扬后抑型:“还行,不过……”
这种肯定只是表象,“不过”之后才是重点。这种句式让人感觉我们不真诚,甚至有点轻视。可以改为“已经很好了,如果再怎样改进一点就更完美了”。
打哈哈型:“谁知道呢”
这种模棱两可的话意味着敷衍,而每个人都希望自己的声音被认真对待。可换为“我和你的意见不太一样,你再问问别人的意见”。
比较型:“你看人家”
我们总认为比较能让人“知耻而后勇”,殊不知这种句式用多了会适得其反,容易让人自暴自弃,还显得我们过于挑剔,从而影响关系。
针对上述问题,可以注意这样几个沟通技巧:
● 指出别人的行为对我们的影响,但不加评判和指责。
● 表达自己的感觉和情感,不推断别人的意图。
● 表达自己需要的同时,保证对方感受到尊重、信任、理解。
● 提出具体、明确的请求(要什么,而不是不要什么),而且确实是请求而非命令。