即兴发言，即不在会议流程里，只是领导的临时兴起，是没有事先安排的。所谓“ 手中有粮，心中不慌 ”，为不影响您的即兴发挥，应在会前了解相关的会议安排，事先准备一点内容，然后在会上认真听取他人发言，用纸笔记录一下发言中的关键点，并结合事先准备好的内容在心里打一打腹稿，划分好层次重点。这样，当您被点名时，所说的就是一份经过深思熟虑的发言稿，效果可想而知。

很多时候，领导叫您起来讲点什么，并不一定完全是为了听您说什么解决方案或者评价前面同事说的一些事情。他可能真的是一时兴起或者发现您躲在后排想要敲打敲打。因此您起来讲话的时候，态度很重要，这也势必会影响您后面内容的基调。

所谓“模板在手，天下我有”，学会一些固定套路，能让您更好地掌控发言：先感谢领导给您机会发言；然后，对前面同事说的内容表个态；接着，自谦地抛出您打好的腹稿，并请大家指正。这样既能缓解被点名的紧张，同时确保说出来的东西有条理。

即兴发言的内容显然是一道大坎。很多人不是不会说，也不是肚里没有货，而是不知道怎么表达，这就导致了发言没有逻辑性，让人不好理解，同时觉得言之无物或者糊里糊涂。

因此，在打好腹稿后，尽可能地调整好主次顺序，如果能有编号和划分层次的小标题就更完美。比如这样说，“从前面大家谈的内容里我感悟到了几点：一是……，二是……，三是……”然后再一一展开，条理清晰，就非常容易让人理解了。

千篇一律的会议发言很容易让人产生疲惫感。因此，可以在即兴演讲的内容里加一些可以引起大家兴趣的构思。这就是所谓的亮点。这个亮点可以有幽默，也可以是深度，也可以是引发大家讨论的话题。

来源：前线理论圈微信公众号（ID:qianxiantheory）