以一域之光 为铁军添彩

按照厅党组创一流业绩，带一流队伍，全力锻造堪当时代重任生态环境环保铁军的部署要求，结合岗位职责和工作中的体会思考，向各位领导和同事们做一汇报：

一、抓好四个建设，练好内功强基固本

（一）抓学习型处室建设，提升干事创业的本领。一要坚持不懈用党的创新理论武装头脑，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平生态文明思想，坚定理想信念，提高政治素质。二要加强业务知识和技能学习，提高履职能力。三要强化学习工作化、工作学习化的理念，在干中学、学中干；四要创新学习方法和载体，强化学习的制度安排、计划推进、氛围营造、考评激励；五要坚持每周一文、每月一谈，每季一悟学习交流活动，形成制度，养成习惯；六要抓好传帮带，以老带新，互学互促，共同进步。

（二）抓制度机制建设，确保各项工作高效运转。按照优化流程、规范运行、高效运转、保障有力的原则，进一步健全完善相关工作机制，形成按制度办事，用制度管人的标准化、程序化、规范化管理体系。重点抓三项工作，一是坚持和规范处务会制度，各项工作公开透明运行；二是进一步健全完善公务用车平台审批流程；三是建立健全舆情应对、应急处突等工作机制。

（三）抓纪律作风建设，营造风清气正政治生态。深入开展党纪学习教育，做到学纪、知纪、明纪、守纪。要结合贯彻落实厅党组制定的加强党员干部纪律作风建设十二条措施要求，持续强化纪律作风建设，常态化纠治纪律作风上存在的突出问题，激浊扬清，弘扬正气，凝聚正能量。下一步，要用好驻地红色教育基地、廉政教育基地和违法乱纪典型案例，切实加强常态化警示教育，警钟长鸣，防微杜渐，确保能干事、干成事、不出事。

（四）抓廉政勤政建设，发挥好头雁带动作用。要学好三门课，做到五个讲，带好三个头。要学好公共课、专业课、必选课三门功课；要讲政治、讲廉洁、讲团结、讲担当、讲奉献；要在学以致用上、实干担当上、廉洁自律上带好头。以自身清、自身正、自身硬，带动全处同志筑牢廉政勤政的思想阵地。一要坚持学习党章、党纪等党内法规制度化、常态化，严守党的纪律规矩；二要坚持民主集中制，重大事项集体研究，民主透明决策；三要深入开展批评与自我批评，自觉接受监督。

二、聚焦四项职能，担当作为服务大局

（一）强化党建统领，为铁军建设提供组织保障。坚持党建统领，增强政治功能和组织功能，发挥好党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，为铁军建设提供坚强的组织保障。要聚焦1234重点任务：1是进一步深化“一支一项”活动；2是着力提升党支部的政治功能和组织功能；3是严格落实“三会一课”制度；4是扎实开展四强党支部创建工作。要强化三项措施：一是抓党建责任落实。认真履行第一责任人职责，严格落实“一岗双责”，加强对党员的日常教育、管理和监督。二是抓组织生活制度落实。严格落实“三会一课”制度，严肃党内政治生活，增强全员党的意识和党员意识。三是抓四强党支部创建工作。督促指导各处深化“一支一项”活动，促进党建与业务深度融合。

（二）发挥参谋作用，当好领导决策的得力助手。要发挥处内老同志多的优势，主动谋要事、干硬事，为领导决策建言献策。要加强对工作全面系统谋划总结，将工作中的实践探索，转化为制度性成果；要坚持问题导向，聚焦突出环境问题开展调查研究，提出对策建议；要加强年度绩效目标等重点工作跟踪督办，及时提示预警，确保圆满完成。

（三）强化协调服务，加强重点工作统筹协调。统筹推进党的建设、督察帮扶和队伍建设等重点工作，确保各项工作齐头并进不落项，主次分明摆布清。加强要素协调，保障重点工作有序推进。加强内外协调沟通，一是对内统筹协调，成为同志们的“贴心人”。大事讲原则，小事讲风格，难事齐攻坚；二是对上对外协调沟通，成为沟通联络的“连心桥”。一方面加强与厅各对口处室沟通联系、争取支持、沟通信息。另一方面加强与驻地沟通协调，形成合力攻坚的良好态势。

（四）搞好后勤保障，为各项工作开展赋能助力。后勤保障无小事，时时处处是责任。要努力做好后勤保障、财务人事、工会福利等工作，为同志们排忧解难，让同志们集中精力抓工作、干大事。统筹做好明年经费预算编制、公务用车保障等工作。

三、强化四制推动，狠抓落实提质提效

（一）主管负责。就是强化副处长在分管范围内就是处长、在职责范围内就代表四办的意识。促动大家主动谋事、沉心干事，改变推推动动、拨拨转转的被动应付状态，变“要我干”为“我要干”，增强谋划推动工作的主动性和履职尽责的使命感。

（二）目标管理。就是通过量化、细化目标，把责任分清压死，核心是紧盯重点工作和重大任务落实，强化目标导向，强化交账意识。培养一种主动谋划工作、按计划推进工作、分阶段抓好工作落实的思维习惯和工作作风。

（三）限时办结。核心是全年工作分阶段、定事定时、交办限时。全年工作分阶段，就是把全年的重点工作任务细分到每个季度，每季度有每季度的重点，每季度有每季度的目标，按进度目标定期要帐，强化过程管控；定事定时，就是研究安排重要事项、重点工作，都要明确完成时间，跟踪督办，限时交账；交办限时，就是对厅领导和办领导交办的事项，在交办落实时就定出完成的时限，小事不出天，急事不过夜，大事提前完。

（四）动态评估。建立工作安排、推进落实、督办调度，周循环运转闭环管理，以周为运转周期，加快推进节奏，提高落实效率。通过周督办、月讲评、季评估，做到日常考核和年终考核相结合。把重点放在日常运转的考评上，通过加压促动、机制推动，促进工作作风转变和日常工作高效落实。

总之，我们要坚决与厅党组同频共振、同向发力，补短板、强弱项，拼搏竞进、奋勇争先，努力做到文经我手无差错，事交我办可放心，督察帮扶生力军，创一流业绩、带一流队伍，在建设经济强省美丽河北的新征程上，以一域之光，为铁军添彩。