为规范检查行为，统一检查内容，压缩现场检查人员自由裁量空间，加强检查执法监督，摒弃工作中“一支笔”现象，杜绝个人“说了算”等问题，河北省子牙河白洋淀环境保护督查中心深化权力公开透明运行，紧密结合建设项目现场检查工作特点，创新采用“随机抽组、构架平台、集体审议”等工作机制，着力解决检查工作中“看不清、查不全、审不透”等问题。

在现场检查工作中，督查中心一是随机抽组，防止工作范围的“固定性”。在检查组负责人安排方面，督查中心打破原有检查范围领导分工，转变为不定人员、不定方向，检查工作负责人随时由中心主任安排调遣。在科室人员搭配上打破科室界限，根据工作需要和人员结构情况，对人员业务能力、知识结构、操作技能、工作经验科学搭配，保证工作质量。二是搭建平台，解决工作交流的“局限性”。督查中心充分利用QQ群和微信好友群搭建交流平台，架起沟通桥梁，及时发布公众信息，转发现场检查报告，全员共同分析推敲同一问题的审视角度，从中感悟领会，潜移默化，融会贯通，掌握工作要领方法。三是集体审议，发挥工作审查的“民主性”。督查中心成立了现场检查集体审议委员会，对现场检查工作进行集体审议。参与现场检查的人员以图片、视频、投影和文字表述等形式，全方位反映建设项目环评报告内容落实情况，污染治理情况，污染治理设施运行情况等内容，审议检查组现场检查意见，对检查的内容进行“三堂会审，集体评判”，对检查组发现的问题进行“集体会诊，共同决策”。

河北省子牙河白洋淀环境保护督查中心立足工作现场检查多、涉及行业多、运用法律多、涉及知识面广、掌握标准严的工作实际，通过创新工作机制，实施“集体审议”，民主决策，提升业务素质，对现场检查工作中执行标准不统一、处理尺度不统一的现象进行了有效遏制，为真正实现现场执法规范和公平，让权力公开运行，防范腐败风险奠定了坚实基础。