6月4日下午，在省监测站站长办公会上，会议对省监测站前一阶段职能调整与机构改革工作进行了初步总结。会议认为，此次职能调整与机构改革工作是省监测站今年的一件大事，是一项基础工作，目前，整个工作稳步推进，展示出一系列的新气象。

   一是广泛参与，全力支持。上至站领导，下至普通职工，积极出谋划策，完善调整方案，有力推进了改革工作的顺利开展；二是顾全大局，竞出风格。全站干部职工遵循个人意愿与工作需要相结合、个人服从组织的原则，顺利完成人员调整与副主任竞争上岗工作；三是有条不紊，平稳高效。整个调整过程中，各项工作有序开展，做到了无延误、无差错；四是正确引导，积聚正能量。正确引导干部职工积极投身监测一线，学业务、重实践的风气业已形成，为监测事业发展积聚了正能量；五是谋划未来，奠定基础。通过职能调整与机构改革，理顺了内外关系，强化了站能力建设，为实现建设全国一流强站奠定坚实基础。

   对后续工作，谢剑锋站长提出要求：一要稳步交接。要整理好一件交接一件，做到工作不落下，事情不延误；二要梳理任务。根据科室职能，理清发展路子，明确方向目标；三要明确程序。根据科室工作，制定路线图，提高工作效率；四要制定规则。根据路线图，制定管理制度，严格工作纪律；五要全面对标。以各部、各室为中心，全面对标定位，强化工作职能，提高工作水平；六要提出对策。针对工作内容，建立项目建议书，实现工作、项目、科研三位一体；针对此次职能调整与机构改革过程中的问题、难点，提出建议和解决办法。七是团结协作。科室之间互相学习，科室主任与科室人员进行“三交”，即交底、交心、交情。