为认真落实厅党组决策部署，扎实推进“三提升三促进”活动落实落地，巩固深化“转树讲促”活动成果，白洋淀监测中心坚持目标导向和问题导向，积极谋划，在全中心开展为期一年的“管理质量提升年”活动，为巩固白洋淀水质成果、深入打好污染防治攻坚战、落实白洋淀水生态评价试点提供坚实的数据支撑。

3月9日，白洋淀监测中心召开动员大会，对“管理质量提升年活动”进行全面安排部署，统一思想认识，明确目标要求，以务实举措推动活动扎实开展。会议强调，白洋淀监测中心“管理质量提升年”活动，是落实省厅工作部署和要求、保障厅党组确定的“2345”工作主线落地见效的重要抓手，也是履行白洋淀监测中心光荣使命、促进健康发展的有力保障。要通过活动开展，力求在四个方面取得突破：一是提高政治站位，打造监测铁军。以胸怀大局、勇于担当的政治态度高标准站位，认真践行习近平生态文明思想，贯彻落实习近平总书记关于雄安新区建设的重要批示指示，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。牢固树立质量第一的强烈意识，坚持保质量就是守底线、保质量就是促发展的工作理念 ，确保监测数据的真实、准确、全面，打造一支政治上信得过、质量上靠的住的生态环境监测专业队伍。二是增强规范意识，提升管理水平。将制度建设贯穿到中心工作的各个领域、各个环节，强化对制度执行过程的监管，形成按制度办事、按规矩行事的良好习惯，促进中心各项工作的规范化、制度化和科学化，提升管理质量，提高工作效能，着力建立充满生机与活力的竞争、激励、约束机制，努力形成管理规范、运转有序的工作格局。三是增强效率意识，提高工作质效。聚焦队伍建设的短板弱项，整治遇事推脱、有令不行、有禁不止现象，提高工作执行力，既要讲究速度、雷厉风行，更要讲求效果、注重质量，逐步实现管理工作由“靠领导推动”转变为“靠制度推动”、“靠流程推动”。四是营造和谐氛围，实现科学发展。倡导“真诚、理解、沟通”的工作方式，友善提醒，主动担当，努力营造团结互助、理解包容、积极向上、奉献进取的工作氛围和发展环境，充分发挥每一名干部职工的积极性、主动性和创造性，营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好氛围。

此次“管理质量提升年”活动，分动员部署、查摆梳理、整改落实、全面总结四个阶段稳步推进，坚持高标准部署、严要求落实，注重与日常监测工作密切结合，统筹安排、一体推进，同频共振、同向发力，大胆探索质量管理提升的新思路、新举措，将政治建设、队伍建设和业务运转全面纳入制度化、规范化轨道，全面提升管理水平，确保环境监测数据的“真、准、全”，以高水平监测推动生态环境高水平保护，更好地服务白洋淀流域生态环境治理和保护。